2010年12月27日星期一

IT时代周刊:一个“苹果”引发的战争

“iPhone剪卡、携号转网、联通iPhone新政……”,最近一段时间成为手机用户之间交流的高频词。运营商围绕用户展开的争夺由此掀起又一轮高潮。

3G牌照发放后,重组后的运营商竞争开始急剧加速,渠道阻击、校园争锋、回收对手手机卡,种种手段让人应接不暇。这一次,随着移动和联通围绕iPhone展开正面交锋,电信业恶性竞争再次成为舆论的焦点。

当你在为一个又一个通信套餐而惊喜时,也许很难想到,这些不可思议的免费午餐呈现在你面前的代价,是对行业整体竞争环境的破坏,更是对整个电信产业健康的损害。
IT时代周刊:一个“苹果”引发的战争

尽 管依然傲慢,“苹果”仍未失宠。除去“苹果”产品本身的香甜外,还有一个不可否认的事实是,在3G时代,iPhone的出现对整个通信产业而言都是划时代 的革命,在这个应用为王的时代,没有哪个终端能像iPhone这样,凭借硬件之身,将产业链的上下游控制得如此自如。若非如此,中国两大运营商巨头恐怕也 不会围绕这个“苹果”而厮杀至今。

“苹果”依然受宠

“iPhone装上移动卡,无疑当今一大傻。奔驰开上机耕道,牛粪上面缀鲜花。宝马配上骡子鞍,貂蝉睡上老朽榻。劝您珍惜苹果机,勿把至尊来糟蹋”,这个讥讽中国移动涉足iPhone的短信最近在湖南联通3G用户中广为流传。

这 个段子为中国移动与中国联通的iPhone之争由“暗斗”转为“明争”做出了最好注解。去年,在iPhone入驻中国的最后关口,苹果忽然调转目光,将谈 判对象由移动转向联通,并最终与后者达成协议,联通获得iPhone三年独家销售权。但移动并不甘心放弃iPhone。近期,移动针对iPhone连续亮 出一系列动作,先是推出“剪卡”服务,为用户免费剪小移动卡,以供iPhone使用;随后,又毫不客气地在北京、深圳、上海、广东、天津、山东、青海等省 市开通iPhone客户专席,而未开通专席的省市客户也可转接到移动终端基地iPhone专席。不仅如此,移动还在山东等省市效仿联通,推出iPhone 套餐合约服务,鼓励iPhone用户使用自家网络。由此,两家的iPhone之争彻底公开化。

面 对对手接二连三的动作,中国联通当然不会示弱。11月19日晚,联通紧急发布“iPhone4合约用户机卡对比新政”,称“合约计划中的手机和号卡未进行 捆绑使用,即出现拆包现象,中国联通将有权对合约计划中的预存款进行冻结。”这个从12月1日开始实行的新政意欲何为?原来,联通一直通过机卡捆绑方式销 售iPhone,但由于iPhone4缺货严重不好买到,一些人在其中看到了“商机”,他们通过联通合约购进iPhone4后将机卡分离,再加价将裸机转 手卖出,又以高度折扣将带有联通资费的SIM卡脱手卖出,从中赚取利润,但这对联通而言意味着巨大的损失。而移动推出的一系列iPhone服务,无疑更将 助长这一现象的发生。对于移动涉足iPhone,联通集团副总裁李刚表示无意置评,只是强调中国联通是苹果iPhone产品在中国内地唯一合作公司,“只 有中国联通和苹果公司合作,经过工信部核发入网许可证和商务部核发进口许可证的iPhone4,才是合法产品。”
通 过上述段子,联通想证明的是,“最完美的3G体验=3G微卡+iPhone4+WCDMA网络”,等式右边三者缺一不可,手握iPhone加入移动的2G 网络无异于暴殄天物。对机卡分离现象,一位联通高层称,“虽然无法判断是不是恶意的,但是一定是有的。”而针对最近iPhone市场生变,这位高层委婉地 表示,联通希望“维护行业的环境,不要引起恶性竞争”。中国联通近日在各地都加紧了iPhone终端销售渠道的稽查力度。

剪不断理还乱的“三角恋”

要不是一年多以前的临场“情变”,今天出来呼吁杜绝iPhone市场恶性竞争的也许就是中国移动了。

苹果进入中国前,中国移动作为通信运营商的老大被视为当之无愧的潜在引入者。事实上,早在2007年下半年,中国移动就为引入iPhone与苹果开始接触,而苹果对中国移动庞大的用户资源也颇感兴趣。据透露,王建宙多 次通过电话会议与乔布斯密谈,中移动也专门成立谈判团队与对方商谈合作细节。期间,双方虽然在商业模式和利益分配问题上产生较大分歧,谈判一度陷入僵局, 但双方都没有放弃。而最终导致双方彻底“分手”的是TD,力推TD标准的中国移动要求苹果推出iPhone的TD版本,这对苹果而言意味着一笔不小的成 本,苹果对此始终无动于衷,最终激怒了中国移动。而双方长时间的胶着之后,联通适时向苹果递上了橄榄枝,苹果最终弃移动而选联通。

在 苹果和移动早先的谈判中,苹果的傲慢让移动不满,移动的老大做派也让苹果不堪忍受。谈判破裂后,移动开始开发自己的手机操作平台,推出OPhone手机。 “研发OPhone是中国移动历史上对单一产品投入最大的一次产品行动。”移动研究院院长黄晓庆曾向《IT时代周刊》这样评价OPhone。移动显然希 望,在3G起步时就拥有属于自己的明星终端,以此吸引更多用户。

移动本想凭借 OPhone牵制iPhone,但平淡的市场反应却宣告OPhone难言成功。如今,对于曾经的对手,它又重新“眷顾”。业内人士向《IT时代周刊》表 示,这跟移动在3G商用以来的业绩压力颇为相关。虽然移动依然拥有中国绝大多数的用户量,但3G牌照发放后,随着3G应用的进一步深入,移动一家独大的优 势已日渐消减。截至10月底,我国3G用户达3864万户,其中中国移动TD用户占比仍最高,达43.9%,但这并不能减轻移动的焦虑,因为3G目前的利 润很难让移动满意。与此同时,联通倚仗iPhone已经争取到更多高端客户,联通销售iPhone以来,政企高端用户占比明显提高,湖南联通透露,在联通 iPhone4过万台的销售量中,有3-4成是作为礼品售出。这一切,移动不可能不在意,更不可能坐以待毙,它必须出手。

移动在iPhone市场此番深度“搅局”,也让一些业内人士看出更深的内涵,他们猜测,移动与苹果可能重新合作,甚至有传言称移动将与苹果iPhone5展开合作。看来,这场“苹果”之争还将更加热闹。

携号转网将斗争推向高潮

运营商之间的竞争说到底都是对用户的竞争。就在中国移动和中国联通为“苹果”较劲时,从天津和海南传出了携号转网试行的消息,这为此番战争的公开化又提供了一个绝佳的释放机会。

携 号转网是为推动行业格局向均衡发展的一种手段,其实早在2006年就已经开始酝酿,其前奏是原信息产业部发布的《关于保障移动电话用户资费方案选择权的通 知》,通知要求,从2007年1月1日起实现同运营商网内携号转套餐;2009年4月,工业和信息化部下发《关于做好移动用户号码携带试验有关准备工作的 通知》,并于当年年底联合三家运营商建立数据库,开展内部测试;今年8月,天津和海南开始现网测试;11月22日,手机用户携号转网终于在天津、海南两地 率先试行。

尽管只是试行,转网也并非不设限制,面对蠢蠢欲动的用户,运营商仍然使出了浑身解数。

天 津移动率先为用户送出“馅饼”:针对2009年12月31日以前入网的2G移动用户,只要承诺2011年12月31日前不转网,都可获得话费赠送。用户只 要发送短信至移动客服热线,便可根据入网时间获得20元至100元不等的话费。与天津不同,海南只允许“单向转网”,移动“只出不进”,联通和电信“只进 缓出”。也就是说,只能移动用户转到联通或电信,联通和电信用户不能转到移动。对此,海南移动虽然没有对用户有明确的话费赠送,但针对iPhone4手机 用户免费更换微型SIM卡的活动从未停止。
联通也不甘示弱,在携号转网第一 天,iPhone4成为天津联通展厅里最大的广告,联通承诺,用户只要转入联通网络,在手续过后即可申请iPhone4合约计划。这对向往iPhone的 用户而言无疑是个巨大的诱惑,现场用户向记者表示,“一直就想买iPhone4,但是得换号比较麻烦,今天可以携号转网,所以就赶紧转入,订了一台合约计 划的iPhone4,很划算。”海南联通除对转网用户实施优先选购iPhone4外,还承诺每月达到最低消费额可返还话费,客服热线最近还在语音提示中附 加一段对携号转网业务的介绍。

携号转网试行后,天津电信和海南电信也同样推出了相关的优惠活动。

由于背后有政府强力监管,对于此番暗战,有电信从业者认为,运营商“已算非常克制”。

目 前,全球约有50个国家和地区实施了携号转网,经验表明,在政策实施的前3年是用户换网的高峰期,对于运营商而言,这段时间也正是抢夺用户的黄金期。由此 看来,中国运营商此时再拼命也都不足为奇。但业内人士向《IT时代周刊》表示,面对携号转网带来的产业格局变数,价格战过后,网络建设和服务质量才是运营 商最终获胜的关键。

iPhone曾遭渠道阻击

移动今天大张旗鼓地鼓励iPhone用户使用自家网络,但一年前iPhone被联通引入中国之初,却曾经遭到毫不客气的渠道阻击。

“你 们那能不能卖iPhone手机?”2009年10月iPhone入华后,这句话一度成为一些地方手机经销商们之间问候的口头语,一场针对iPhone的阻 击战在一些地方全面打响。某直辖市手机经销商向记者反映,当地几大手机经销商都收到一份特殊的通知。这份由当地移动公司下发的《关于“不建议”开展 iPhone裸机销售的通知》中称,“鉴于各公司与移动的长期紧密合作关系,移动‘不建议’国美、苏宁、中复、迪信通、通万宝、金飞鸿等合作伙伴在各自所 辖的零售店面体系内销售iPhone裸机,‘不建议’各合作伙伴在所辖零售店面体系内摆放任何iPhone裸机宣传物料,开展任何关于iPhone裸机的 宣传、推广。通知还要求,严禁另起营业执照,以其他公司的名义在各自所辖的零售店面体系内销售iPhone裸机。”

四 川更狠,“在四川很多地方,当地移动公司到处发传单,不准与其合作的社会渠道商卖iPhone,否则要罚款或者被移动公司停止合作,我们也不敢卖 iPhone。”四川成都一位手机经销商如此描述当时的情景。他给记者提供了一份当地移动公司市场经营部渠道管理中心下发的《通知》,通知要求:“我公司 签约社会渠道不得从事和办理竞争对手相关业务,不得陈列和销售竞争对手相关产品,不得以任何形式宣传和推荐竞争对手的相关产品。”按照该《通知》,禁止销 售的还不只是iPhone手机,还有小灵通、WCDMA、CDMA(含CDMA2000、CDMA-1X、CDMA-1X-EVDO等所有C网终端)、 PHS等所有非移动公司网络制式支持的终端产品。

有一个细节不能不提,上述通知文件 都没有盖上中国移动当地分公司的章,由此可见,有关公司出台此类《通知》时也并不那么理直气壮。但迫于移动的强势,这些文件对于经销商而言仍然有很强的约 束力,四川一位手机经销商负责人表示,四川手机经销商虽然也知道卖iPhone能赚钱,但“当地移动分公司下了死命令,不敢突破”。

3G 时代,应用为王。早在2006年,中国移动就收购了凤凰卫视19.9%股权,为日后开展相关业务打下基础,此后不断推出四川音乐基地、浙江手机阅读基地、 江苏游戏基地等,令人目不暇接;中国联通在3G内容上虽然动作稍慢,但由于iPhone的关系,它足可以坐享苹果应用商店的很多软件。

研 究表明,在日、韩及欧美等3G发展较成熟的国家,在3G发放牌照3年后3G业务才得以爆发,其中运营商在很大程度上起着主导作用,尤其在3G业务发展初 期,运营商的计费办法、内容发布和竞争规则的完善与否,直接影响着产业发展的速度和效果。而在中国,3G牌照发放以来,重组后的运营商之间恶性竞争几乎成 为顽疾。在运营商全业务经营后,配套规则的缺失导致竞争难以公平有效地进行。对于强势运营商而言,为了保持原有的市场主导地位,必然是极力保持原有用户规 模,基础稍弱的运营商也急于摆脱劣势,在3G时代尽快抢占新的制高点,由此也无法不把用户争夺放在首位。这样一来,大家纠结于低水平的市场竞争,宝贵的精 力和资源都无法再集中到技术和业务创新上来,产业整体发展速度因此而受阻。

业内人士 向《IT时代周刊》表示,中国电信业已经落后于其他国家,在这种情况下,运营商之间在竞争规则缺失的情况下屡屡发生恶性竞争,又进一步阻碍了产业的快速发 展,从2G到3G,如果没有完善的法律法规和适配的市场竞争规则,有效的竞争环境就难以形成,而只有在明确的游戏规则下,竞争主体才能回归到良性发展轨道 上来。

耐人寻味的是,在联通iPhone新政实施的第二天,工信部即表态要求联通 “切实尊重和保护电信用户合法权益,完善服务协议,提高服务质量”,但对新政本身并未作出合法与否的定论,而对主管部门此番表态,联通将其解读为,新政已 得到有关方面理解和支持,同时被要求在执行iPhone合约计划新政策过程中,“切实尊重和保护电信用户合法权益,不断完善客户服务协议,提高服务意识和 服务质量”。

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