2010年12月4日星期六

聯通新政引外界廣泛關注 內部緊急應對如臨大敵

正式實施兩日的聯通iPhone4新政,在引起外界廣泛關注的同時,也令聯通內部“如臨大敵”。

“這幾天很多地方的iPhone4還是斷貨,我們正在做一些預案準備工作,以應對到貨之後簽訂新合約可能發生的問題。”12月2日,聯通某地方分公司內部人士告訴記者,為了配合iPhone4新政實施,聯通內部已經著手諸多調整和應對。

中國聯通於12月1日開始實施新版iPhone合約計畫,其中要求客戶只有在機卡不分離,即綁定使用所購買的通信服務、USIM卡、用戶號碼以及iPhone終端的情況下,方可享受中國聯通為客戶提供的終端補貼優惠政策。

儘管這種機卡比對的政策並非聯通首創,國內外其他運營商都有過先例,但是由於iPhone4的眼球效應,此舉還是引起了業界和用戶的廣泛關注。

至於聯通內部,儘管其在3G業務方面一開始就提出了“六統一”策略,即統一品牌、統一業務、統一包裝、統一資費、統一終端政策、統一服務標準,但該項在聯通內部人士看來“從接到政策通知到正式實施間隔時間極短的大調整”,仍頗有應對的難度,包括對新政細節的瞭解和明確,對用戶的解釋口徑和客服人員培訓等。

記者從聯通某地方分公司處瞭解到,聯通總部將於12月3日召開全國視頻會議,對各地分公司銷售部門做出部署。“可能會宣佈配套的政策和具體的執行措施。”上述聯通內部人士透露,由於目前總部一開始並沒有明確的指引,所以一些地方公司對具體怎麼鎖機、怎麼執行還存在疑問。

另有知情人士告訴記者,聯通已經明顯加大了內部整治力度。之前市場上“黃牛”手中的大量iPhone4都是從聯通管道流出的,包括“黃牛”雇人預約購機等。

上述知情人士稱,為了打擊這一現象,聯通內部已經在著手對各地的機卡分離情況進行統計,並放入考核指標,如果某地情況特別嚴重將做出處罰。同時,對集團客戶管道的審核也更加嚴格,“現在走大客戶都很難訂到貨了”。

不過此說法並未獲得聯通官方證實。聯通新聞處相關負責人表示,iPhone4新政對外公佈之後,內部的流程肯定也正在跟進,現在10010客服、官方門戶、還有營業廳營業員都在進行新合約計畫的宣傳。

“現在每個地方的管理措施可能並不完全一樣。”聯通南方某分公司銷售部人士告訴記者,他所在地區的營業廳已經接到通知要引導用戶不能機卡分離,比如採取現場啟動、幫忙安裝軟體等舉措。另外,還要對客戶解釋iPhone4新政的目的和影響。

有分析人士指出,聯通新政對真正自己使用iPhone4及套餐的用戶並無太大影響,新政的打擊目標就是黃牛黨,而最近的調整也包括封住內部管道的因素。

“關鍵還是貨源太緊張了。”上述聯通分公司人士告訴記者,有大量的用戶是不想換號,也不怎麼使用資料業務的,“這部分需求也很大,由於貨源不足才導致了黃牛運用各種手段從聯通拆包倒賣”。(劉方遠)

http://www.hkcd.com.hk/content/2010-12/03/content_2646198.htm

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